I TV2 Helsekontrollen torsdag 7. november 2019 ble det vist hvilke metoder Vitus apotekene bruker for å få pasienter som er avhengig av å hente legemidler til å kjøpe andre produkter pasienten ikke trenger. NRK fulgte opp med diskusjon i Debatten tirsdag 19. november og med en egen nettsak. Som grunnlag for mine kommentarer fikk jegFortsett å lese «TV2 s avsløringer av Vitus apotek: svikt i forståelsen av sin rolle i behandlingskjeden?»
Kategoriarkiv: ledelse
Streiken i NRK: ledelse i offentlige foretak?
Streiken i NRK som ble avsluttet etter åtte dager, kan oppfattes som en sakte og voksende protest mot en ny ledelsesform. Den viser seg i NRK og i andre «offentlige foretak», for eksempel innenfor helseforetakene (sykehus). Fellesnevneren for Akademikerstreikene i 2007 og 2016, er svekket innflytelse og muligheter for å gi et godt pasienttilbud. SentraleFortsett å lese «Streiken i NRK: ledelse i offentlige foretak?»
Helseforetaksmodellen fungerer ikke som forutsatt
Det var et mål med helseforetaksorganiseringen å skape tydelige ansvarsforhold og å demme opp for «spill-effekter»: «Gjennom dette vil staten komme i en helhetlig ansvarsposisjon for spesialisthelsetjenesten.» Begrunnelsen for organisering av helseforetak og ikke som forvaltningsenheter, var å gi helseforetakene betydelig frihet i sin daglige drift. Det ble ansett som nødvendig for at nasjonale helsepolitiskeFortsett å lese «Helseforetaksmodellen fungerer ikke som forutsatt»
Oppfølgning av Bent Høies pålegg overfor sykehusene
Bent Høie har gitt klar beskjed i dagens DN om at sykehusene og de regionale helseforetakene må ta de ansatte og tillitsvalgte på alvor når de gir beskjeder om fryktkultur. Helseministeren sier at de hverken skal skjønnmale eller bortforklare problemer med varsling, men ta dette på største alvor. Når det gjelder uttalelser fra tillitsvalgte sier Høie: – Jeg harFortsett å lese «Oppfølgning av Bent Høies pålegg overfor sykehusene»
Er det mulig å styre sykehus uten åpenhet?
I mange år har det vært fullstendig taushet fra sykehusledere om utfordringer med å styre sykehus, i samsvar med politiske forventninger uttrykket i lovgivingen, oppdragsdokumenter og bevilgninger fra de regionale helseforetaket, eller fordelingen av den bevilgningen Stortinget har vedtatt. Forrige ukes debatter viste hvor vanskelig det er å få sykehusledere til å ytre seg omFortsett å lese «Er det mulig å styre sykehus uten åpenhet?»
Sammenhengen mellom fryktkultur og pasientsikkerhet
Her er det mange innlegg om betydning av trygge arbeidsforhold og åpenhet for sikkerheten til pasienter. At ansatte trues til taushet om vesentlige forhold for pasientsikkerheten har vært tema i media de siste ukene og i flere omganger fra 2010. Helseministeren lovet full åpenhet om situasjonen allerede i 2011, men det har vist seg åFortsett å lese «Sammenhengen mellom fryktkultur og pasientsikkerhet «
Trygge arbeidsforhold gir større trygghet for pasienter – Faste stillinger for leger i sykehus fra 1. juli 2015
Fra og med i dag, 1. juli 2015, skal det være slutt på unntakssituasjonen i sykehus med å ha halvparten av legene i sykehus i midlertidige stillinger (overleger og assistentleger). Av assistentlegene er det mer enn 90 % som er i midlertidige stillinger. Leger er i gjennomsnitt over 40 år når de får sin førsteFortsett å lese «Trygge arbeidsforhold gir større trygghet for pasienter – Faste stillinger for leger i sykehus fra 1. juli 2015»
Hvordan oppdage at lederen svikter?
Det å bli en god leder krever mye tid, engasjement, kunnskap og arbeid, også med egen personlighet. Lederen må kjenne virksomheten og medarbeidere, og ha interesse av å drive godt og investere i videreutvikling. Ledere må være opptatt av sine medarbeidere, deres talenter og muligheter for utvikling. En leder må ha kunnskap og interesse forFortsett å lese «Hvordan oppdage at lederen svikter?»
Stortingsmelding om primærhelsetjenesten – noen betraktninger
Regjeringen la frem en plan for helsetjenestene i kommunene 7. mai 2015: Fremtidens primærhelsetjeneste – nærhet og helhet, meld. St. 26 (2014-2015). Stortingsmeldingen er et dokument med forslag til hvordan noen definerte politiske mål for primærhelsetjenesten skal følges opp – og et grunnlag for diskusjon i Stortinget. Stortinget kan vedta hvordan planen skal følges opp.Fortsett å lese «Stortingsmelding om primærhelsetjenesten – noen betraktninger»
Ny bok om helsepolitikk og ledelse
Boken om helsepolitikk og ledelse skal være lett tilgjengelig for alle som har interesse for temaene, med enkle og forholdsvis korte kapitler. De som vil arbeide med ledelse og helsepolitikk, kan få nytte av innføring i systemene, «menyen» av virkemidler for politisk styring og hva ledelse og god ledelse innebærer. Boken starter med hvordan Norge styres, staten og velferdsstaten og om hvilkeFortsett å lese «Ny bok om helsepolitikk og ledelse»
Befrings blogg 