akcbefring

Produktivitetskommisjonen

Produktivitet er grunnlaget for Norges velstand og velferd. Med tilgang til store oljeressurser over flere tiår er det nødvendig med analyser av hvor produktive vi er som samfunn. Hvordan fungerer statlige styringssystemer, byråkratiet, offentlige tjenester, arbeidslivet og næringslivet? Det ble nedsatt en kommisjon som skulle vurdere vår produktivitet. Den første rapporten foreligger. Budskapet er atFortsett å lese «Produktivitetskommisjonen»

Når media gjør feil. Dommen mot AN i kirurgsaken

I 2014 hadde Høyesterett to saker til behandling der det ble konkludert med at omtalen av hendelser i helsetjenesten var uriktige og uaktsomme. Det gjaldt ambulansesaken, også kalt Sofienbergparksaken, og kirurgisaken fra Nordland. Dagbladet og avisa Nordland ble av Høyesterett dømt til å betale erstatning. I avgjørelsene legges det til grunn at beskyldningene var feilFortsett å lese «Når media gjør feil. Dommen mot AN i kirurgsaken»

Høyesterettsdom med grenser for media

Den 9. desember 2014 satte Høyesterett punktum for en langvarig prosess mellom en kirurg og Avisen Nordland. Høyesterett gir en tydelig beskjed til media når det gjelder grenser for påstander rettet mot enkeltpersoner uten tilstrekkelige undersøkelser eller grunnlag. Dommen begrenser ikke ytringsfriheten men stiller krav om aktsomhet. I DN 15. desember har jeg skrevet omFortsett å lese «Høyesterettsdom med grenser for media»

Nedbygging av tilbudet til mennesker med angst – og tvangslidelser d

Helsetilbudet til personer med angstlidelser, OCD og anoreksi, er bygget ned over flere år. Fra helseforetaksordningen ble innført og tyve år senere er antallet døgnplasser i psykisk helsevern halvert, dette fremkommer av en rapport til helse- og omsorgsdepartementet i 2023. Dette har skjedd uten at helseministre har protestert eller uttrykket tvil om utviklingen og vilFortsett å lese «Nedbygging av tilbudet til mennesker med angst – og tvangslidelser d»

Nedbygging av behandlingstilbud for unge med angst

I et leserinnlegg i Dagbladet 28.11. 2014 skriver en mor om hvordan behandlingstilbudet ved Østmarka har hatt effekt for hennes sønn og at det nå er besluttet nedlagt. I en leder i VG 29.11. 2014, slås det fast at psykiatrien svikter igjen. Regjeringen har besluttet å styrke behandlingstilbudet til psykisk syke og rusmiddelmisbrukere, med vekt påFortsett å lese «Nedbygging av behandlingstilbud for unge med angst»

Hvorfor ikke debatt om offentlig styring?

Agenda tar et godt initiativ i Aftenposten 18.11 til å debattere et av hovedproblemene innen offentlig sektor, men initiativet blir møtt med en «kald skulder» fra Børmer i direktoratet for økonomistyring, 24.11. Når Børmer advarer mot en prinsipiell debatt om NPE, målstyring og finansiering, er det uheldig. Han burde ønsket denne debatten velkommen. Slik våreFortsett å lese «Hvorfor ikke debatt om offentlig styring?»

Prioritering og prioriteringsutvalg

I forslaget til statsbudsjett fra regjeringen står det at det i Norge brukes i gjennomsnitt 57000 kr per pasient per år og at det er mer enn våre naboland. Det bør stilles flere spørsmål til denne summen. For det første hvor mye av dette som egentlig går til helsehjelp og deretter hva ressursene brukes til.Fortsett å lese «Prioritering og prioriteringsutvalg»

Velferdsstat i endring: Økonomiske ytelser og tjenester

Norge er en velferdsstat. Det betyr at staten bidrar med tjenester og økonomi for å unngå nød og for å ivareta behovet for likhet og likeverd. Staten har et «sikkerhetsnett» i form av økonomiske ytelser for å kompensere manglende inntekt. Forutsetningen for disse ytelsene, er at det store flertallet er i stand til å arbeideFortsett å lese «Velferdsstat i endring: Økonomiske ytelser og tjenester»

Strategisk ledelse og omstillinger

Strategisk personalledelse vil si å utvikle og mobilisere ansatte og deres kompetanse, forskjellighet og mangfold, som viktige konkurransefortrinn for virksomheten. Det bidrar til høyere effektivitet, kvalitet og lønnsomhet. En endringsvillig og innovativ organisasjon kan bare oppnås gjennom ansatte som bidrar aktivt – og gjennom ledere som tilrettelegger for dette. Det vil være en organisasjon somFortsett å lese «Strategisk ledelse og omstillinger»

Sykehuseiers ansvar for retten til nødvendig behandling

De siste 10 årene har det vært mange mediaoppslag som viser at situasjonen i sykehus beskrives helt forskjellig av ledelse og ansatte. Ledere og styreledere beskriver at alt er under kontroll og fungerer feil, men ansatte og pasienter peker på lange ventetider, mangel på investeringer og kritiserer omstillinger. Det blir et spørsmål om hvem manFortsett å lese «Sykehuseiers ansvar for retten til nødvendig behandling»